植物養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，因此園林綠化行業(yè)仍然是目前的一個(gè)朝陽行業(yè)。園林行業(yè)面臨需求擴(kuò)大、需求升級的機(jī)遇，對園林養(yǎng)護(hù)品的要求從數(shù)量到質(zhì)量自然都會水漲船高。

俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，園林綠化離不了園林養(yǎng)護(hù)，只有對相應(yīng)的植物進(jìn)行高質(zhì)量和高水平的養(yǎng)護(hù)工作，才能充分發(fā)揮植物的綠化價(jià)值，為城市居民提供健康的生活環(huán)境。

園林養(yǎng)護(hù)品的市場前景

近年來，園林養(yǎng)護(hù)品的銷售業(yè)務(wù)員并不是特別景氣，主要原因就是很多園林企業(yè)對園林樹木養(yǎng)護(hù)的不夠重視，次要原因就是，在整個(gè)初始市場上，園林養(yǎng)護(hù)品的推廣并沒有全面覆蓋。

飄綠園林從上游園林市場分析

1.園林綠化行業(yè)還處于初級發(fā)展階段，雖然需求彈性大，但是企業(yè)不一定購買園林養(yǎng)護(hù)品；

2.園林養(yǎng)護(hù)品的被關(guān)注點(diǎn)首先是價(jià)格，然后才是效果和安全性，所以在價(jià)格階段就讓很多園林企業(yè)關(guān)注不購買；

3.園林養(yǎng)護(hù)品的品牌力較弱，在后期的推廣上針對的受眾群體范圍小。

如何才能打破現(xiàn)狀？

飄綠園林從事園林藥肥研發(fā)生產(chǎn)、銷售10余年，園林養(yǎng)護(hù)品品牌作為一種識別標(biāo)志，想要更多的企業(yè)使用我們的產(chǎn)品，那就必須要做好“抓產(chǎn)品＋拼服務(wù)”。在抓產(chǎn)品部分，首先抓住必須用藥的剛需市場；再抓主流產(chǎn)品，降低成本并提高性價(jià)比；抓市場痛點(diǎn)，以創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)和擴(kuò)大市場。

天牛防治困難，絕對是園林養(yǎng)護(hù)中的“痛點(diǎn)”，楊柳榆槐、桂花、香樟、懸鈴木、大王椰子等幾乎所有園林樹木都在遭受其危害，而且不分南北方。這也意味著天牛用藥市場容量大，幾乎是全國性市場，而大市場孕育大產(chǎn)品。

例如：飄綠牛丁。專門針對天牛、紅棕象甲等成蟲、毛毛蟲、青蟲等食葉性害蟲。能使害蟲經(jīng)過時(shí)，刺破藥膜，釋放藥液，直擊蟲體。

對于初級階段的園林工程，普遍存在重栽輕養(yǎng)，所以其中快速補(bǔ)充營養(yǎng)的吊袋液和生根粉需求最大。雖然園林工程整體量有所下降，但絕對量很大，仍然是值得園林養(yǎng)護(hù)品深耕的市場。對于市政養(yǎng)護(hù)市場的話，需求也是相對穩(wěn)定的，在以常規(guī)產(chǎn)品為主的同時(shí)，對于環(huán)保型的園林養(yǎng)護(hù)品也是一個(gè)很穩(wěn)的市場開發(fā)。特別是飄綠特別研發(fā)的樹心丸，完全就是樹木粗根促芽的新型產(chǎn)品，在復(fù)壯上能快速的促進(jìn)植物發(fā)根發(fā)芽，廣泛運(yùn)用于樹木移栽上，大大增加了樹木的存活率。

幾乎是園林養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品中最大的剛需市場，占據(jù)了全球農(nóng)藥市場的40%以上。人工除草成本不斷提高的情況下，化學(xué)除草劑需求會不斷加速，進(jìn)一步增加市場需求。如草坪增綠、水體凈化、家庭園藝和花卉養(yǎng)管等。飄綠園林的除草劑針對不同的種類都會有對應(yīng)的園林除草劑，針對性是很強(qiáng)的。

好產(chǎn)品還需要好服務(wù)做支撐。飄綠園林這些產(chǎn)品根據(jù)不同植物的生物學(xué)特征，有針對性的對植物進(jìn)行生根、病蟲害防治、除草、營養(yǎng)等養(yǎng)護(hù)，能夠?qū)@林綠化日常養(yǎng)護(hù)起到明顯作用。